Desde 1996 em Governador Valadares

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Serviços

Cuidado com as obrigações. Visão para apoiar decisões.

Serviços contábeis e financeiros construídos com precisão, proximidade e atenção às particularidades de cada cliente.

Contabilidade para empresas

Estrutura contábil para sua empresa avançar com segurança.

Cuidamos das rotinas e obrigações enquanto organizamos informações que ajudam o gestor a acompanhar o negócio e planejar os próximos passos.

01

Contábil

Escrituração, demonstrações e acompanhamento técnico.

02

Fiscal

Apuração de tributos e cumprimento das obrigações.

03

Trabalhista

Folha, admissões, desligamentos e rotinas de pessoal.

04

Tributário

Análise do enquadramento e oportunidades de melhoria.

05

Societário

Abertura, alterações e regularização de empresas.

06

Consultivo

Informações para apoiar planejamento e decisões.

Eleitoral e partidária

Organização e acompanhamento em todas as etapas.

A contabilidade eleitoral e partidária possui regras, prazos e formas de registro próprias. A ControlGV oferece acompanhamento especializado para organizar movimentações, documentos e informações necessárias à prestação de contas.

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Orientação antes do início das movimentações.

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Organização de receitas, despesas e documentos.

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Escrituração das movimentações financeiras.

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Acompanhamento de prazos e obrigações.

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Preparação e apoio na prestação de contas.

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Atendimento a partidos, candidatos e equipes.

BPO financeiro

Organização financeira sem aumentar a complexidade da operação.

A ControlGV assume atividades recorrentes da rotina e ajuda a estruturar processos, controles e informações para o acompanhamento da gestão.

01

Contas a pagar

Organização de compromissos, documentos e vencimentos.

02

Contas a receber

Acompanhamento de cobranças e entradas previstas.

03

Conciliação

Verificação de registros e movimentações bancárias.

04

Fluxo de caixa

Visão de entradas, saídas e compromissos futuros.

05

Relatórios

Informações gerenciais para acompanhar resultados.

06

Processos

Rotinas padronizadas para mais controle e clareza.

Como começar

Uma transição organizada desde a primeira conversa.

01

Conversa inicial

Entendemos o momento, a estrutura e a necessidade.

02

Diagnóstico

Avaliamos escopo, processos e informações disponíveis.

03

Proposta

Apresentamos uma solução compatível com a realidade.

04

Implantação

Organizamos a transição e iniciamos uma rotina próxima.

Vamos colocar sua gestão no controle?

Conte-nos o que você precisa. Vamos entender o cenário e indicar o próximo passo.